两年内中标

中标工程项目 共7 建造师 中标时间 来源

两年外中标
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荣誉项目 共16

荣誉项目 时间 来源

  • 基本信息

  • 股权结构

  • 主要人员

  • 分支机构

  • 变更信息

  • 联系方式

  • 企业简介

存续
16000万人民币
1997-11-27 至 3999-01-01

序号

股东

持股比例

认缴出资额

1 重庆凌锋投资管理有限公司 55.75% 8920万元
2 成都永乐顺企业管理中心(有限合伙) 20.00% 3200万元
3 毛铁勇 10.63% 1700万人民币
4 邹新亚 8.62% 1380万元
5 张林 5.00% 800万人民币

序号

姓名

职务

1 黄勇 监事
2 邹新亚 经理,执行董事

序号

公司名

序号

公司名

1 四川永存建筑工程有限公司武侯分公司 2 四川永存建筑工程有限公司高新分公司
3 四川永存建筑工程有限公司重庆分公司 4 四川永存建筑工程有限公司广西分公司
5 四川永存建筑工程有限公司郫都分公司 6 四川永存建筑工程有限公司重庆第一分公司
028-87636150
成都市金牛区交大路260号4楼
  成都市永存建筑工程有限公司,创建于1997年,是四川省建设厅核定的房屋建筑工程施工总承包 贰级、市政工程总承包叁级。公司经营范围:工业、民用与公共建筑(建筑物、构筑物)工程、房屋装饰、道路、园林绿化、 水电安装、房屋装饰等工程施工。公司至成立以来坚持 “尊重顾客、遵守法规、确保质量、持续改进,为社会提供满意的工 程和完善的售后服务”的质量方针,坚持质量立局、科技振兴的经营战略,恪守“守约、重义、保质、薄利”的经营方针,不 懈追求质量管理体系的持续有效运行。于2002年开始贯彻GB/TI9001-2000-ISO 9001:2000标准,为企业生产经营的 稳步发展创造了良好外部环境。1、2资源我公司年度平均人数为1200人,其中固定职工245人;有职称的工程、经济专业人 员150人,占年平均人数的13%,其中工程系列122人,高级人工程师6人,高级会计师1人,中级职称51人,初级职称76 人。公司现有施工员、预算员、材料员、安全员、质检员、会计员等各类专业岗位人员179人。1、3机构设置和制度建设公 司实行董事长领导下的总经理负责制,董事长为企业法人代表。公司设有:总经理、总工程师、质量安全科、工程科、经营 科、财务科、材料设备科、办公室等职能部门对下属的各项目部实行归口管理。 公司在发展的过程中,形成了完善的管理体 系,体系充分保证了工程施工、人力资源、财务管理制度的良好运作,为公司拓展业务、加强实力起到了积极作用。在管理的 过程中,公司认为市场的竞争是人才的竞争,为此公司培养和吸纳了一大批中、高级管理人才和技术人才,使企业的员工结构 更知识化、专业化,提高了公司在建筑行业的竞争力。1、4业绩公司以优良的工程质量和良好的社会信誉,在激烈的市场竞 争中不断发展壮大。公司至成立以来,公司年工程优良率均保持在90%以上,获得了政府及企管部门的高度赞扬。公司近年 来,先后承建的房建工程:前进九组商住楼、前进十一组商住楼(A、B、C、D、E)聚贤苑半岛花园、新津金三角A、B、 C、D、E幢、智业福地一期、智业福地二期、懋园小区16幢住宅楼、美华居改造工程、都江堰上元小学、槐树苑一、二期、 大观园、交大九期、智业逸景商住楼、洞子杨柳新屯小区拆迁安置房、正成香域、正成商翼、汇展金城商住楼、崇义镇政府工 程、华阳原乡别墅工程等房建工程。市政工程:蓝色空间总平、五块石赛云台北一路、北二路以及五块石东二路、东三路、新 津黄鹤楼河堤工程、亲水苑生态广场6000万平方米、蓝色空间小区景观及平总、龙爪小区改1线道路及排水工程、环境综合 整治工程、金茂礼都市政总平、景观及配套设施工程等工程。在施工的过程中,严格按照GB/TI9001- 2000idtISO9001: 2000质量标准操作,做到全心全意为顾客服务。在工程施工中强调各道工序的质量管理制度和技术措施,完善自检、互检、 专检的制度,认真贯彻落实“四关”(即:合同关、技术交底关、样板关、验收关),确保优良工程的过程控制。公司先后获 得“四川省建筑业先进企业”、“质量、信誉信得过单位”、“芙蓉杯”工程奖、“天府杯”工程奖。公司因此赢得了社会各 界朋友的一致赞誉和好评,多次被上级主管部门评为先进单位、先进集体,有力地提高了企业知名度。 2公司安全施工:注重工程质量的同时,公司安全施工的意识也很强,在现场落实了安全生产责任制,认真执行安全生产操作 规范,强化安全意识教育和进行了约束机制;对现场的安全工作起了很好防范作用。几年来未发生过一起因工死亡和重大工伤 事故,负伤率控制在千分之二以下。通过公司几年来的艰苦创业,公司管理进一步规范,创造了良好的社会效益和经济效益, 公司通过为员工购买社会保险、医疗保险、失业保险等险种,为员工生活提供了保障,另一方面。公司通过节假日发放礼品和 过节费等形式,提高了员工的实际收入。并且今年公司实行了奖金与基本工资相结合的办法,对努力工作和对公司有贡献的员 工实行了高收入回报,切实提高了广大员工的积极性。面向新世纪,我们将坚持贯彻公司“尊重顾客、遵守法规、确保质量、 持续改进,为社会提供满意的工程和完善的售后服务”的质量方针抓住国家实施西部大开发战略的历史机遇,进一步解放思 想,强化公司的内部管理,增强全体职工的质量意识。让“永存建筑”走出四川,迈向国际。我公司愿与社会各界朋友加强交 流与合作,一起携手共创美好未来。